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占芭花開——寫在老撾南歐江二期大江勝利截流之際

蜿蜒、秀麗的老撾南歐江再次迎來激動人心的時刻。

11月8日上午,在老撾瑯勃拉邦南歐江二期一級水電站施工現場,巨輪撼地,鐵臂鎖江,氤氳升騰,兩岸歡呼。幾十臺大型自卸車打開車廂,依次將石料傾倒入龍口。老撾人民革命黨中央政治局委員、政府副總理宋賽 西潘敦敲響祝福銅鑼,南歐江二期一級電站實現勝利合龍!

沐浴著黨的十九大勝利召開的和煦陽光,凝聚著中國電建人的智慧汗水,承載著老撾人民的熱切期盼, 高峽出平湖 的壯麗畫卷即將再次展開,南歐江流域梯級電站再次迎來歡慶的收獲時節。

南歐江,這條發源於中老兩國接壤地,老撾境內湄公河的最大支流,恰如綻放的老撾國花 占芭花一般,在 一帶一路 建設的宏偉藍圖中,正呈現出令人驚艷的美麗!

兩年攻堅續寫傳奇

2年前,人們的目光曾聚焦於此。2015年11月29日上午8時50分,南歐江流域梯級一期電站首臺機組發電,至2016年5月一期(二、五、六級水電站)9臺機組全部順利投產發電。

來不及拂去一路征塵,尚未能喝上一場慶功酒,中國電建人的步伐從來都是鏗鏘而有力,永馳而不息。2016年4月,中國電建人吹響瞭進軍二期電站建設的號角。

二期項目由一級、三級、四級、七級電站組成。作為中資企業首個海外全流域整體投資開發的BOT 項目,南歐江梯級電站最大的特點便是 一庫七級 的設計方案。

如果是常規做法,在南歐江上建設兩級電站,就需要修建一座超過100米的大壩,我們提出 一庫七站 方案,則可減少將近一半的淹沒區域,以最少的移民搬遷、最少的耕地和林地淹沒損失,統一調配七級水能資源進行發電,南歐江的發電能力也將不受水電豐枯季節的影響。 電建海投公司董事長盛玉明在談到為南歐江 量身定做 的設計方案時,閃爍著中國電建人的特有睿智和擔當。

海外投資項目的成功與失敗,核心在於項目的全生命周期管理,要從項目的考察、融資、建設、運營等環節進行全過程管控,才能賦予它健康的生命力 ,電建海投公司總經理杜春國告訴記者。

475公裡長的南歐江上,在三座水電站投產發電的前提下,同時建設四座水電站,戰線長、跨度大、輻射廣,且 一站一樣,站站不同 ,施工管理難度可想而知。

敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗,向來是中國電建人的鐵骨脊梁。

南歐江所處的上寮山區屬構造剝蝕、侵蝕堆積和喀斯特地貌,地質條件極其復雜,一級電站左岸邊坡及七級電站導流洞施工過程中,便出現不同程度的地質缺陷塌方。不時出現、如鯁在喉的塌方,一度滯後瞭工程進度,甚至影響到瞭大江截流目標的實現。

很快,一支由技術骨幹和國內專傢組成的攻堅團隊應運而生,經過深入調研和一系列論證,最終確定瞭加強錨樁支護、調整襯砌斷面、加大機械作業等措施,及時完成瞭地質缺陷部位的處理,確保瞭塌方部位的穩定,為大江截流順利進行打下瞭基礎。

老撾的雨季長達半年,且壩址位置偏遠閉塞,這讓工程的 後勤補給線 變的尤為重要。為瞭這條 生命線 ,項目公司實行分片包幹的 段長制 ,每段路道明確責任人,並列出具體路況標準和考核辦法。日常有養護,險時有方案,保障到位,快速處置,確保各條運輸線一馬平川、暢通無阻。

建水電站,水文資料是不可或缺的重要資料,但在經濟欠發達的上寮山區,南歐江的水文資料卻極度匱乏。沒有成熟經驗可循,項目在增加水文觀測點,及時收集第一手資料的同時,實施全面監控,建立聯動機制,確保二期在建的四個電站,順利度過瞭今年以來兩次特大洪水侵襲。

啃硬骨,過險灘,逢山開路,遇河架橋。在建設過程中,困難層出不窮,辦法也無處不在,就是在兩者的博弈過程中,推動著工程一步一步向前。

10月,到瞭南歐江畔占芭花開正旺的時節,二期項目也進入瞭大江截流的倒計時。

工程管理部主任張高飛介紹說: 截流看似隻需幾個小時,但它的前期組織驗收過程非常嚴謹復雜,背後付出的努力也是異常的艱辛。

從截流程序啟動成立截流工作領導小組到截流方案、圍堰方案審查,從截流前階段驗收再到截流驗收專項咨詢及驗收會議,前後歷時近兩個月,共11個大項,30多個小項。南歐江發電公司還請來老撾DEM(能礦部能源管理司)、DEB((能礦部商業管理司)部門開展項目檢查驗收,邀請國內領導、專傢深入工地,進行咨詢指導,確保截流萬無一失。

全程組織得力,各方配合默契,這給瞭建設者們以底氣,萬事俱備,勝券在握。

南歐江一級站毗鄰老撾第二大城市瑯勃拉邦,處於梯級開發的龍頭地位,各方關註度極高,建設成功與否,關系到中國電建在老撾國傢的品牌效應。負責承建一級站的水電三局高度重視,精心組織,充分發揮管理團隊年輕、有創勁、有活力、執行力強的特點,出色完成瞭一期施工任務。

水電三局南歐江一級站項目常務副經理唐亞軍說: 從2016年4月8日開工,9月30日砂石拌和系統提前一個月建成投產,10月8日一期圍堰閉氣,提前一個月下基坑,2017年1月8日,一期首倉混凝土提前53天澆築,2017年5月22日提前9天完成5.31渡汛目標,10月25日通過截流驗收,這一系列節點都是提前完成,今天,我們終於迎來瞭一級站的重大節點工程----實現大江截流。在這個激動人心的時刻,所有的艱辛的付出都是值得的 。

隨著最後一車石料倒入江中,載重汽車駕駛員鄭建國走出駕駛室,剛才還繃緊的臉上終於綻開瞭笑容,他擦著汗說: 今天晚上,我終於可以睡個好覺瞭,養足精神再為圍堰填築做準備瞭。

接下來的一個月,三、四、七級電站也將陸續合攏。南歐江上即將上演同一流域、四個不同電站、同一時間段實現大江截流的壯舉!

四位一體根強魂固

陳宇是南歐江發電公司工程管理部的高級業務主管,他是截流驗收工作的主要協調人,每天的一項重要工作,便是組織各參建單位召開 部長電視電話聯席會議 ,確保截流驗收不出任何差錯,一次通過驗收。

南歐江梯級電站,不僅是中資企業首個海外全流域整體投資開發的BOT 項目,也是電建海投公司首次推行全產業鏈一體化管理模式的項目。

在南歐江二期,參建單位多達十幾傢,水電三局、水電十局、水電十五局,二灘國際、貴陽院、北京院、西北院等,這些大多都是在三峽水電站、溪洛渡水電站建設中 淬過火 的國內建築行業的 王牌軍 ,同時也是中國電建集團旗下的優秀子公司。

通過招投標,這些子公司共同參與到南歐江建設和運營,有效發揮瞭業主、設計、監理、施工 四位一體 的平臺引領作用,打造瞭一條從投資、融資、建設管理到資產運營的整條產業鏈,實現對項目全生命周期的有效掌控,從而帶動集團企業編隊出海 走出去 ,引領中國電建電力建設業務向產業鏈的高附加值環節轉移升級。

南歐江發電公司總經理黃彥德是有著30多年施工經驗的老水電。他介紹說,南歐江二期項目的紮實推進,關鍵在於整合資源,聚合能力,有效推進、 四位一體 的有效落地,聚合和放大瞭全產業鏈一體化優勢。我們的聯合黨工委更為項目立根鑄魂,讓黨旗在南歐江畔高高飄揚。

2016年12月30日,由參建的十幾傢單位組建的南歐江聯合黨工委正式成立,這也是繼巴基斯坦卡西姆聯合黨工委成立後,中國電建第二個境外聯合黨工委,黃彥德任書記。

在中國電建的共同旗幟下,統一組織活動、統一資源配置、統一品牌形象、統一載體標準,進而在強化黨性鍛煉、推動生產經營、中外文化融合、凝聚智慧力量中不斷實現價值創造,推進項目參建方共贏發展。

堅持 兩學一做 常態化制度化,嚴格組織程序實現科學決策,開展 戴黨徽亮身份、做表率踐承諾 、 崗位標兵、技術能手 評選等主題實踐活動,黨組織的政治核心作用充分發揮。

組織開展 大幹100天 勞動競賽活動,各參建單位共成立5支 黨員先鋒隊 和5支 青年突擊隊 ,把黨員淬煉成業務骨幹,將業務骨幹發展成黨員,保證重大裡程碑節點提前或按期完成。

統籌對外聯系和宣傳,集中項目公司和海投公司優勢力量,通過對接當地和國內媒體,樹立中國電建品牌形象,有效提升瞭國際競爭力和影響力,為中老政府交流合作築梁搭橋。

協調各參建單位,開展慰問活動,加強勞動保護,提升後勤服務,配置文體設施,豐富業務生活,用海投特色 海文化 中的 暖元素 ,通過細致入微的人本關懷和組織引導,凝聚員工幹勁,形成瞭一直積極向上、勇挑重擔、不斷成長的隊伍團隊。

黨建做實瞭就是生產力,這成瞭南歐江項目工地廣大黨員的普遍共識和台中水肥清運自覺行動,激發出幹事創業、無私奉獻的澎湃能量。

歷久彌堅 共贏發展

南歐江,這條北起中國雲南江城,奔流崇山峻嶺、深林高草,蜿蜒南行的友誼之河,隨著梯級水電站工程的逐步開展,這裡的山鄉正迎來巨變,當地百姓和電站移民開始走進新生活。

在二期一級電站截流現場,還有很多當地村民,從四面八方湧瞭過來。一生都在南歐江邊生活60多歲的依特翁老人,擠在群眾隊伍前面,觀看這百年難遇的盛況。

就在兩個多月前,依特翁老人和鄉親們告別瞭住瞭一輩子的泥巴房、茅草房,歡天喜地搬入瞭老撾南歐江項目二期為他們修建的移民新村。新村由當地公司建造,使用當地原材料,在為當地提供更多就業機會的同時,充分考慮本土房屋的風格和居民生活習慣,迎合村民的各項需求。

青山碧水,新落成的新房光彩奪目。 以前我們這裡很窮,大傢住的都是潮濕的茅草房,現在一下有這麼漂亮、整齊的房子住,還有花園,像別墅一樣 路通瞭、機會多瞭、村裡也熱鬧起來瞭。 我們是趕上瞭好時機,之前不敢想的現在都實現瞭。 依特翁老人和鄉親們向每位來訪的客人高興地介紹道。

南歐江流域移民工程共涉及老撾北部2省10縣,總移民2300餘戶,安置人口12600多人,共規劃23個移民新村。其中,南歐江二期項目共規劃建設15個移民新村。

建瞭村,還修瞭路。僅南歐江二期自開工以來,先後為當地共新建、改擴建公路約150餘公裡,修建大橋9餘座,路涵15餘座,有效改善當地12餘個自然村的生產生活條件。

搬出來,更要富起來。路的暢通,新設備、新技術隨之引進,讓過去 刀耕火種、收成靠天 的落後農業,轉入到 科技農業、設施農業 中來。很多村民還加入瞭南歐江二期的建設大軍裡, 500多人次參與瞭項目公司的技術業務培訓,項目勞工的當地屬化率已達70%以上。一大批優秀的老撾籍員工,辛勤工作在南歐江發電公司商務管理、政府協調、移民外聯、翻譯、司機等崗位。

作為分管工程建設的國傢領導人,老撾副總理宋賽 西潘敦深情地說: 中國電建的規劃水平、施工能力、人文關懷,讓自己贊嘆不已。

老撾環保系統的部門和人員們,則對項目工地嚴格落實各項環境保護措施給予充分肯定。一級站砂石生產系統為減少幹法生產工藝對環境的影響,采用專用除塵設備,對生產機械全封閉,確保生產粉塵降到最低限度。施工區內所有開挖邊坡全部植草種樹,恢復電站施工對植被的破壞。生產廢水采用老撾國傢目前最大規模的三級沉淀池,充分沉淀後清水循環利用,達到節能減排的目標。(其它電站的亮點)看到這些真真實實的環保措施,就連老撾政府聘請的奧地利ILF公司咨詢團隊在考察二期工程現場後,也不由得樹起瞭大拇指,給中國電建隊伍點贊。

在工作中加強瞭解,在交流中增進認同,在互惠中實現共贏。對於中老兩國人們來說,大傢都在熱切期待著這座裝機容量占老撾電力總裝機39%的梯級電站,在全部投產發電後,能為老撾提供更為穩定優質的清潔能源,促進老撾北部地區電網升級和與其他兩個區域電網之間的互聯互通,形成統一的全國電網,有效緩解老撾缺電的局面。

不僅如此,建設中的中老鐵路也將於2020年竣工,更讓人驚嘆地是,這條由中方為主投資建設並運營的電氣化鐵路,中國電建也是參建方之一。到那時,南歐江梯級電站便可以為中老鐵路提供充分的電力保障。

未來,一座電站,一條鐵路,相映成輝,相輔相成,共同助推老撾台中市化糞池清理經濟社會發展。

山水相連,毗鄰而居。源遠流長的中老兩國傳統友誼,歷久彌堅,生機勃發,在 一帶一路 倡議下,正展現出廣闊的發展機遇和前景。

把老撾建成東南亞蓄電池,是我們的國傢戰略。南歐江流域梯級電站建設是這個戰略的重要組成部分,對改善和提高當地人民生活水平、發展老撾北部地區經濟,將具有重要的意義和積極的貢獻。 老撾國傢副總理宋沙瓦 凌沙瓦考察南歐江電站時曾表示。

同飲一江水,共唱友誼歌。河谷曲折、景色秀麗的南歐江上,七座電站猶如七顆明珠,正在中老兩國人民的精心打磨與呵護下,愈加璀璨奪目,成為鑲嵌在中老友誼豐碑上的一抹亮麗色彩!

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